ရက္ေပါင္း ၁၀၀ အိမ္ရာဖြံ႕ၿဖိဳးေရး
ေဆာက္လုပ္ေရးဟူေသာ ေဝါဟာရကို ဗုိလ္ခ်ဳပ္ႀကီးေနဝင္း ဦးေဆာင္ေသာ ေတာ္လွန္ေရးေကာင္စီအစိုးရက စတင္သံုးစြဲခဲ့ျခင္း ျဖစ္၏။ ၁၉၆၅ တြင္ ပုဂၢလိက စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားအား ျပည္သူပိုင္သိမ္းဆည္းၿပီးေနာက္ ႏုိင္ငံပိုင္စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားကို တည္ေထာင္ခဲ့၏။ ႏုိင္ငံပိုင္လုပ္ငန္းမ်ား၏ တည္ေဆာက္ေရးမွန္သမွ်ကို ေဆာက္လုပ္ေရးဝန္ႀကီးဌာနကသာ တာဝန္ယူေဆာင္ရြက္ေစခဲ့ၿပီး ဖြဲ႕စည္းပံုကိုပါ ဗဟိုမွ ေအာက္ေျခအထိ အႀကီးအက်ယ္တိုးခ်ဲ႕ခဲ့၏။
ႏုိင္ငံတစ္ဝန္းတြင္ အိမ္ရာမ်ား၊ စက္႐ံုမ်ား၊ စာသင္ေက်ာင္းမ်ား၊ ေဆး႐ုံမ်ား၊ ဂိုေဒါင္မ်ား၊ ေလဆိပ္မ်ားစသည့္ အေဆာက္အအံုမ်ားႏွင့္တကြ လမ္းတံတားစသည့္အေျခခံအေဆာက္အအံုမ်ားကိုပါ ေဆာက္လုပ္ေရးဝန္ႀကီးဌာနက တာဝန္ယူအေကာင္အထည္ေဖာ္ရ၏။ ကန္ထ႐ိုက္တာမ်ား၊ ပုဂၢလိကကုမၸဏီမ်ား တည္ေထာင္ခြင့္မျပဳဘဲ ပုဂၢလိက က႑ႀကီးထြားမႈကို လံုးဝဦးစားမေပးေသာ ဆိုရွယ္လစ္ စီးပြားေရးစနစ္ႏွင့္အညီ ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းမွန္သမွ်ကို ႏုိင္ငံပိုင္လုပ္ငန္းအျဖစ္ လက္ဝါးႀကီးအုပ္ အေကာင္အထည္ေဖာ္ရန္အလို႔ငွာ ေဆာက္လုပ္ေရးဝန္ႀကီးဌာနဟု အမည္ေပး ထူေထာင္ခဲ့ျခင္းျဖစ္၏။
ယေန႔ေခတ္အခ်ိန္အခါတြင္ ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းအားလံုးကို ျပည္ေထာင္စုအစုိးရသည္လည္းေကာင္း၊ တုိင္းေဒသႀကီးႏွင့္ ျပည္နယ္အစိုးရသည္လည္းေကာင္း လံုးဝဥႆံု တာဝန္ယူအေကာင္အထည္ေဖာ္ရန္ မလိုအပ္ေတာ့ေပ။ ေစ်းကြက္စီးပြားေရးအရ ႏိုင္ငံပိုင္ ကုန္ထုတ္လုပ္ငန္းမ်ားသာမက ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းမ်ားအား ပုဂၢလိကပိုင္ျဖစ္ထြန္းလာေစေရး (Privitization)ကို ဦးတည္ ေဆာင္ရြက္ေနၾကၿပီျဖစ္၏။
နည္းပညာအရေသာ္လည္းေကာင္း၊ ေဘးအႏၲရာယ္ကင္းရွင္းေရး (Safety) အရေသာ္လည္းေကာင္း တာဝန္ယူေဆာက္လုပ္ရန္ လိုအပ္ေနဦးမည့္ လမ္းတံတားႀကီးမ်ားမွအပ အျခားေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းမ်ားကို ပုဂၢလိကကုမၸဏီမ်ားက တာဝန္ယူေဆာက္လုပ္ေနၾက ၿပီျဖစ္၏။ ထုိ႔ေၾကာင့္ လြန္ခဲ့ေသာ ႏွစ္ ၅၀ ခန္႔က ဆိုရွယ္လစ္စနစ္ႏွင့္ ေလ်ာ္ညီေအာင္ ဖြဲ႕စည္းကင္ပြန္းတပ္ခဲ့သည့္ ေဆာက္လုပ္ေရးဝန္ႀကီးဌာနဟူေသာ အမည္နာမသည္ လက္ရွိဒီမိုကေရစီေခတ္ႏွင့္ လံုးဝဆီေလ်ာ္မႈ မရွိေတာ့ေၾကာင္း သံုးသပ္ေတြ႕ရွိရပါသည္။ ေဆာက္လုပ္ေရးဟူသည္ ေရရွည္တြင္ ပုဂၢလိကက႑(Private Sector)ကသာ အျပည့္အဝတာဝန္ယူရမည့္ လုပ္ငန္းျဖစ္ေၾကာင္း ျငင္းကြယ္၍ မရႏိုင္ေပ။
၁၉၆၂ မွ စတင္ေပၚေပါက္ေသာ ေခတ္အဆက္ဆက္ ေဆာက္လုပ္ေရးဝန္ႀကီးအမ်ားစုသည္ ႏုိင္ငံေတာ္၏ဘတ္ဂ်က္ကို အႀကီးအက်ယ္သံုးစြဲၿပီး တည္ေဆာက္ရေသာ ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းႀကီးမ်ားကိုသာ ပိုမိုစိတ္ဝင္စားမႈရွိခဲ့ၾကေၾကာင္းႏွင့္ ၿမိဳ႕ျပႏွင့္ အိမ္ရာဖြံ႕ၿဖိဳးေရးလုပ္ငန္းကိုမူ မ်ားစြာစိတ္ဝင္စားမႈမရွိၾကေၾကာင္း ေတြ႕ရွိရ၏။ ဤေနရာတြင္ ျဖစ္ရပ္မွန္ ဟာသဆန္ေသာ ဇာတ္လမ္းတစ္ပုဒ္ကို ေျပာျပလိုေသး၏။ အိမ္နီးခ်င္းဝန္ႀကီးႏွစ္ဦးရွိခဲ့ၿပီး သူတို႔၏ ေနအိမ္မ်ားကို အပ္ေငြလုပ္ငန္းအျဖစ္ ေဆာက္လုပ္ေရးက တာဝန္ယူတည္ေဆာက္ခဲ့၏။
တစ္ဦးက ေဆာက္လုပ္ေရးဝန္ႀကီးဌာနဝန္ႀကီးျဖစ္ၿပီး က်န္တစ္ဦးက အျခားေသာ ဝန္ႀကီးဌာနတစ္ခုကို တာဝန္ယူရ၏။ လုပ္ငန္းအပ္ႏွံခဲ့ၾကတာခ်င္းအတူတူ ေဆာက္လုပ္ေရးဝန္ႀကီး၏ ေနအိမ္ကို ပိုမိုဦးစားေပးတည္ေဆာက္ၿပီး အျခားဝန္ႀကီးဌာန ဝန္ႀကီး၏ေနအိမ္ကိုမူ ျဖည္းျဖည္းခ်င္း တည္ေဆာက္ၾက၏။ မိမိေနအိမ္ေရွ႕၌ ပံုထားၿပီးျဖစ္ေသာ ဘိလပ္ေျမႏွင့္ အုတ္မ်ားကို ေဆာက္လုပ္ေရးဝန္ႀကီး၏ ေနအိမ္ေရွ႕သို႔ အႀကိမ္ႀကိမ္ေျပာင္းေရႊ႕သယ္ယူေနသည့္အျဖစ္ကို အျခားဝန္ႀကီးဌာနဝန္ႀကီးခမ်ာ ေအာင့္သက္သက္ျဖင့္ ၾကည့္ေနခဲ့ရ၏။ ထို႔ေနာက္ မထင္မွတ္ဘဲ ဝန္ႀကီးႏွစ္ဦး၏ဌာနမ်ားကို အျပန္အလွန္ လဲလွယ္ေသာ အမိန္႔ေၾကာ္ျငာစာ ထြက္ေပၚလာ၏။
ထိုအခါ ယခင္ေဆာက္လုပ္ေရးဝန္ႀကီးဌာန ဝန္ႀကီး၏ေနအိမ္ေရွ႕မွ အုတ္ႏွင့္ဘိလပ္ေျမမ်ားသည္ ေဆာက္လုပ္ ေရးဝန္ႀကီးအသစ္ျဖစ္လာေသာ ယခင္အျခားဝန္ႀကီးဌာန ဝန္ႀကီး၏အိမ္ေရွ႕သို႔ ခ်က္ခ်င္းေရႊ႕ေျပာင္း ေရာက္ရွိလာေလ၏။ ေဆာက္လုပ္ေရးဝန္ႀကီးအေဟာင္း၏ ေနအိမ္ထက္အသစ္ျဖစ္ေသာ ဝန္ႀကီး၏ ေနအိမ္ကို အလံုးအရင္းႏွင့္ ဂ႐ုစိုက္ၿပီး ေဆာက္လုပ္ေပးၾကျပန္ရာ အျမန္ဆံုးၿပီးစီးသြားေလေတာ့၏။ ထိုဝန္ႀကီးက ၿပံဳးၿပံဳးၿပံဳးၿပံဳးႏွင့္ သမုိင္းဝင္ စကားတစ္လံုးေျပာခဲ့သည္ကို တစ္ဆင့္စကားမွတ္သားခဲ့ရ၏။ ‘‘ပင္စင္ယူခါနီး ဝန္ႀကီးျဖစ္မယ္ဆိုရင္ ေဆာက္လုပ္ေရးဝန္ႀကီးျဖစ္တာ အေကာင္းဆံုးပါပဲဗ်ာ’’ ဟူသတည္း။
ပထမဒီမိုကေရစီေခတ္ျဖစ္ေသာ ၁၉၄၈ မွ ၁၉၆၂ အထိ သံုးစြဲခဲ့သည့္ ဝန္ႀကီးဌာန၏မူလအမည္မွာ ‘‘ျပည္သူ႔လုပ္ငန္းႏွင့္ အိမ္ရာေဆာက္လုပ္ေရးဝန္ႀကီးဌာန’’ ျဖစ္ေၾကာင္း ေလ့လာေတြ႕ရွိခဲ့ရ၏။ ယင္းဝန္ႀကီးဌာန၏လက္ေအာက္တြင္ ျပည္သူ႔လုပ္ငန္းဌာနႏွင့္ ႏိုင္ငံေတာ္ျပည္သူ႔အိုးအိမ္ ျပန္လည္ထူေထာင္ေရးႏွင့္ ၿမိဳ႕ရြာစည္ပင္ေရးအဖြဲ႕ဟူေသာ ဌာနႀကီးႏွစ္ခုရွိခဲ့ေၾကာင္း သိရွိရ၏။
သမၼတဦးသိန္းစိန္လက္ထက္၌ ေဆာက္လုပ္ေရးဝန္ႀကီးဌာနကို ျပန္လည္ဖြဲ႕စည္းခဲ့ရာတြင္ ေဆာက္လုပ္ေရးဦးစီးဌာန၊ လမ္းဦးစီးဌာန၊ တံတားဦးစီး ဌာနဟူ၍ ယခင္ျပည္သူ႔လုပ္ငန္း (ေနာင္ျပည္သူ႔ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္း) ဌာနတစ္ခုကိုပင္ သံုးဌာနခြဲၿပီး ၫႊြန္ၾကားေရးမွဴးခ်ဳပ္သံုးဦးျဖင့္ တိုးခ်ဲ႕ဖြဲ႕စည္းခဲ့၏။ ေခတ္အေျခအေနအရ က်ံဳ႕ပစ္ရမည့္ ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းကို ခ်ဲ႕ထြင္ဖြဲ႕စည္းျခင္းမွာ လြန္စြာ နားလည္ရန္ ခက္ခဲလွ၏။ ေရရွည္တြင္ႏုိင္ငံအတြက္ ဝန္ထုပ္ဝန္ပိုးျဖစ္လာမည္ကို စိုးရိမ္မိ၏။
တစ္ဖက္တြင္ ျပင္ဆင္ဖြဲ႕စည္းမႈအရ ေပၚေပါက္လာသည့္ ‘‘ၿမိဳ႕ျပႏွင့္အိမ္ရာဖြံ႕ၿဖိဳးေရးဦးစီး ဌာန’’ ဟူေသာ အမည္သစ္မွာ ယခင္ ‘‘ႏိုင္ငံေတာ္ျပည္သူ႔အိုးအိမ္ျပန္လည္ထူေထာင္ေရးႏွင့္ ၿမိဳ႕ရြာစည္ပင္ေရးအဖြဲ႕’’ ဟူေသာ အမည္ႏွင့္ ‘‘ၿမိဳ႕ရြာႏွင့္အိုးအိမ္ဖြံ႕ၿဖိဳးေရးဦးစီး ဌာန’’ ဟူေသာ အမည္မ်ားထက္ လုပ္ငန္းနယ္ပယ္ေဘာင္က်ဥ္းသြားေသာ သေဘာကို ေဆာင္ယူလာေၾကာင္း ေတြ႕ရွိရျပန္၏။ သို႔ျဖစ္၍ က်ယ္ရမည့္လုပ္ငန္းကို က်ံဳ႕ၿပီးက်ံဳ႕ရမည့္လုပ္ငန္းကို အက်ယ္ခ်ဲ႕လိုက္သည့္ သေဘာသာျဖစ္ေန၏။
ဝင္ေငြနည္းျပည္သူမ်ားႏွင့္ ဝင္ေငြအလယ္အလတ္၏ေအာက္လႊာရွိ ျပည္သူမ်ား အမ်ားဆံုးျဖစ္ေသာ ဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲႏုိင္ငံတစ္ႏုိင္ငံတြင္ အိမ္ရာဖြံ႕ၿဖိဳးေရးဟူသည္ လူမႈစီးပြားေရးအရသာမက ႏုိင္ငံေရးအရပါ လြန္စြာအေရးပါေသာ က႑ျဖစ္ေၾကာင္း ကမၻာ႔ကုလသမဂၢအဖြဲ႕ႀကီးကပါ လက္ခံထား၏။ ၿမိဳ႕ျပ ႀကီးထြားမႈႏႈန္း ျမင့္မားေနေသာ ႏုိင္ငံလည္းျဖစ္၍ ၿမိဳ႕ျပဖြံ႕ၿဖိဳးေရး စီမံကိန္းမ်ား ေရးဆြဲအေကာင္အထည္ေဖာ္ေရးသည္လည္း အစိုးရတာဝန္ယူရမည့္ အေရးပါေသာ လုပ္ငန္းတစ္ရပ္ျဖစ္ေန၏။
ထို႔ေၾကာင့္ လက္ရွိဝန္ႀကီးဌာန၏အမည္ကို ပထမဒီမိုကေရစီေခတ္မွ အမည္အား အေျခခံ၍ ‘‘ျပည္သူ႔လုပ္ငန္း၊ ၿမိဳ႕ျပႏွင့္ အိမ္ရာဖြံ႕ၿဖိဳးေရးဝန္ႀကီးဌာန’’ (Ministry of Public Works, Urban and Housing Development) ဟူ၍ ရက္ ၁၀၀ အတြင္း ျပင္ဆင္ေျပာင္းလဲသင့္ေၾကာင္း အဆိုျပဳအပ္ပါသည္။ အျခားပိုမိုေကာင္းမြန္မည့္ အမည္ရွိလွ်င္လည္း ေရြးခ်ယ္သင့္၏။ ေခတ္ႏွင့္မေလ်ာ္ညီေတာ့သည့္ ဝန္ႀကီးဌာန၏အမည္ကို ေခတ္ႏွင့္ေလ်ာ္ညီေအာင္ ျပင္ဆင္မႈသည္ အျမန္ဆံုးေဆာင္ရြက္သင့္ေသာ လုပ္ငန္းတစ္ရပ္အမွန္ပင္ ျဖစ္ပါသည္။
ဒုတိယဦးစားေပးေဆာင္ရြက္သင့္ေသာ လုပ္ငန္းမွာ ရက္ေပါင္း ၁၀၀ အတြင္း အစိုးရသစ္၏အိမ္ရာမူဝါဒကို ခ်မွတ္ေပးရန္ ျဖစ္ပါသည္။ အိမ္ရာမူဝါဒသည္ ငါးႏွစ္သက္တမ္းကာလအတြင္း ျပည္ေထာင္စုအစိုးရႏွင့္တကြ တိုင္းေဒသႀကီးႏွင့္ ျပည္နယ္အစိုးရအဖြဲ႕ အားလံုးအတြက္ အိမ္ရာဖြံ႕ ၿဖိဳးေရးလုပ္ငန္းလမ္းၫႊန္ျဖစ္၏။ လြန္ခဲ့ေသာ အစိုးရလက္ထက္ ျပည္ေထာင္စုက တစ္မ်ိဳး၊ ရန္ကုန္က တစ္သြယ္၊ မႏၲေလးက တစ္ဖံု၊ အျခားေဒသမ်ားက တစ္နည္း စသည္ျဖင့္ အိမ္ရာစီမံကိန္းအမ်ိဳးမ်ိဳးကို သူ႔နည္းသူ႔ဟန္ျဖင့္ ေဆာင္ရြက္ခဲ့ၾကေၾကာင္း ေတြ႕ရွိရ၏။
ထို႔ အျပင္ ၂၀၁၄ ႏိုဝင္ဘာ ၂၁ ရက္ ေန႔တြင္ ေနျပည္ေတာ္၌ ၿမိဳ႕ျပႏွင့္ အိမ္ရာဖြံ႕ၿဖိဳးေရးမူဝါဒႏွင့္ စီမံကိန္းဆိုင္ရာ အလုပ္႐ံုေဆြးေႏြးပြဲႀကီးကို အႀကီးအက်ယ္က်င္းပခဲ့ၿပီး သမၼတကိုယ္တုိင္ ဖြင့္လွစ္ေပးခဲ့၏။ သို႔ေသာ္ ပြဲၿပီးမီးေသ ျဖစ္သြား၏။ မည္သည့္မူဝါဒမွ် ထုတ္ျပန္ေၾကညာခဲ့ျခင္းမရွိေၾကာင္း ေတြ႕ရွိရ၏။ လက္ရွိအစိုးရအေနျဖင့္ အထက္ပါ ေဆြးေႏြးပြဲ၏ရလဒ္(Outcome) အျဖစ္ ျပဳစုေၾကညာခဲ့သည့္ အိမ္ရာမူဝါဒဆိုင္ရာ အဆိုျပဳခ်က္မ်ားကို ေလ့လာသံုးသပ္ၿပီး ေနာင္ ၅ ႏွစ္တာကာလအတြက္ လုပ္ငန္းလမ္းၫႊန္မူဝါဒကို အျမန္ဆံုးခ်မွတ္ႏုိင္၏။
အထူးသတိျပဳအပ္သည္မွာ ျမန္မာႏိုင္ငံရွိ UNHABITAT သည္ အထက္ပါ ေဆြးေႏြးပြဲၿပီးစီး၍ ၁ ႏွစ္ေက်ာ္ၾကာမွ တစ္ေရးႏိုးၿပီး ကြၽမ္းက်င္သူတစ္ဦးျဖင့္ အိမ္ရာမူ ဝါဒကို စတင္ျပဳစုလ်က္ရွိေၾကာင္း သိရွိရ၏။
မိမိ၏လက္ထဲ၌ အသင့္ရွိေနေသာ ကိုယ္ပိုင္နာရီမွ ျပသေနသည့္အခ်ိန္ကို အရင္ၾကည့္မည္ေလာ၊ ျပင္ပမွ နာရီဝိုင္းၾကည့္ၿပီး အခ်ိန္ေျပာျပသည္ကို မျဖစ္မေန ေစာင့္မည္ေလာ အျမန္ဆံုး ဆံုးျဖတ္ဖို႔လို၏။ အိမ္ရာေရာဂါက တစ္ေန႔ထက္တစ္ေန႔ ပိုမိုသည္းလာၿပီျဖစ္၏။ လက္ရွိ ျမန္မာႏုိင္ငံ၏ အိမ္ရာမူဝါဒ၌ ဝင္ေငြနည္းျပည္သူမ်ားအတြက္ အိမ္ရာလိုအပ္ခ်က္ ျဖည့္ဆည္းေရးကို ဦးစားေပး ေဆာင္ရြက္ရန္ဟူေသာ အခ်က္သည္ အဓိက အက်ဆံုးဟု ယံုၾကည္၏။
ဝင္ေငြနည္း ျပည္သူမ်ားအတြက္ အိမ္ရာျဖည့္ဆည္းေဆာင္ရြက္ရာတြင္ က်ဴးေက်ာ္အိမ္ရာေန ျပည္သူမ်ားအား ခ်န္လွန္ထား၍ မျဖစ္ေပ။
ထို႔ေၾကာင့္ တတိယဦးစားေပး ေဆာင္ရြက္သင့္ေသာလုပ္ငန္းမွာ က်ဴးေက်ာ္အိမ္ရာမ်ားကိစၥေျဖရွင္းေဆာင္ရြက္ေပးေရး ျဖစ္ေပသည္။ စီးပြားေရးၿမိဳ႕ေတာ္ ရန္ကုန္တြင္ က်ဴးေက်ာ္အိမ္ရာမ်ားအလြန္အမင္း တိုးပြားလ်က္ရွိ၏။ လက္ရွိအေရအတြက္ကို အတိအက် မသိရွိရေသးေသာ္လည္း စုစုေပါင္း ၈၀,၀၀၀ ခန္႔ရွိမည္ဟု ခန္႔မွန္းၾက၏။ ေနျပည္ေတာ္၊ မႏၲေလး၊ ပဲခူး စေသာ ၿမိဳ႕ႀကီးမ်ား၌လည္း ရွိ၏။ ထုထည္အႀကီးမားဆံုးျဖစ္ေသာ ရန္ကုန္တြင္ ဤအတိုင္း လ်စ္လ်ဴ႐ႈထားပါက ေနာင္ ၅ ႏွစ္အတြင္း ၿမိဳ႕အဂၤါပ်က္စီးယိုယြင္း လာေတာ့မည္ျဖစ္၏။
လက္ရွိက်ဴးေက်ာ္အိမ္ရာမ်ားကို မည္သို႔ေျဖရွင္းမည္နည္းဟု နည္းလမ္းမခ်မွတ္မီ ပထမဦးဆံုးေဆာင္ရြက္ရမည့္ေျခလွမ္းမွာ ေနာက္ထပ္မတိုးပြားေအာင္ ထိန္းသိမ္းေဆာင္ရြက္ေရးျဖစ္၏။ အလြန္ႏူးည့ံသိမ္ေမြ႕ၿပီး အမွားမခံေသာ လုပ္ငန္းတစ္ရပ္လည္း ျဖစ္ေပသည္။ နည္းလမ္းတက် စီစဥ္ေဆာင္ရြက္မႈ လစ္ဟင္းပါက တစ္ဖက္တြင္ က်ဴးေက်ာ္အိမ္ရာမ်ားကို တရားဝင္အိမ္ရာရရွိေရး ေဆာင္ရြက္ေနစဥ္ တစ္ဖက္မွ က်ဴးေက်ာ္အသစ္မ်ား အခြင့္အေရးယူရန္ စဥ္ဆက္မျပတ္လွိမ့္ဝင္လာၿပီး သမင္ေမြးရင္း က်ားစားရင္းျဖစ္မွာ ေသခ်ာ၏။ ဤေနရာတြင္ အစိုးရသစ္သည္ သိုက္ဆရာထံုး ႏွလံုးမူရမည္ျဖစ္၏။ သိုက္ကိုမဖြင့္မီ စည္းသံုးတန္ အရင္တားျခင္းျဖစ္ေပသည္။
လက္ရွိ က်ဴးေက်ာ္အမ်ားစုသည္ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕တြင္ ၁၉၉၀ ေနာက္ပိုင္း တည္ေဆာက္ေသာ ၿမိဳ႕သစ္မ်ား၌ အမ်ားဆံုးျဖစ္ထြန္းလာေၾကာင္း ေတြ႕ရွိရ၏။ အဓိကအေၾကာင္းတရားမွာ ေက်းလက္မွ ၿမိဳ႕ျပသို႔ ေျပာင္းေရႊ႕ရန္ တြန္းအားမ်ားအျပင္ ၿမိဳ႕ျပ၏ ေျမယာစီမံ ခန္႔ခြဲမႈစနစ္မ်ား အလြန္ညံ့ဖ်င္းမႈတည္းဟူေသာ ဆြဲအားမ်ားေၾကာင့္ျဖစ္ေၾကာင္း ေတြ႕ရွိႏိုင္၏။ ၿမိဳ႕ျပ ေျမယာစီမံခန္႔ခြဲမႈစနစ္ကို ေအာက္ေျခ၌ အနီးကပ္ႀကီးၾကပ္မည့္ အဓိက အဖြဲ႕အစည္းတစ္ရပ္ သီးျခား ထားရွိမႈမရွိျခင္း၊ တရားဥပေဒစိုးမိုးမႈ အားနည္းၿပီး လာဘ္ေပးလာဘ္ယူစနစ္ျဖင့္ ဆြဲေဆာင္မႈမ်ားျပားျခင္း၊ မင္းမဲ့စ႐ိုက္ျဖင့္ ဝင္ေရာက္က်ဴးေက်ာ္မႈမ်ားကုိ လ်စ္လ်ဴ႐ႈထားျခင္းစသည့္ ဟာကြက္ေပ်ာ့ကြက္မ်ားက က်ဴးေက်ာ္အိမ္ရာမ်ားကို အလံုးအရင္းျဖင့္ တိုးပြားေစခဲ့ျခင္းျဖစ္ေပသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ ‘‘အရင္းစစ္လွ်င္ အျမစ္ေျမက’’ဟု ပင္ ဆို႐ိုးျပဳရမည္ျဖစ္၏။
Source : 7Day News